在这个充满创新和变革的时代，化妆品行业正以前所未有的速度发展，科研创新成为推动行业进步的核心引擎。

8月30日上午，在中国好配方·时尚美妆周“中国化妆品科学大会”的首场圆桌论坛中，由巢归研究院科学传播负责人、知乎科普主笔芒奇金担任主持，优发国际股份高级副总裁宋洋、科蒂亚太研发前沿探索与创新总监马黎博士、倩碧品牌亚太首席科学家&雅诗兰黛集团先进技术研发副总监周奂君博士、IFSCC中国联络官&阿普塔亚洲创新中心副总裁陆政政等人以《全球化妆品企业的科研创新探索与模式》为主题展开讨论。

左二：优发国际股份高级副总裁宋洋

在本场论坛中，宋洋详尽阐述了优发国际在科研领域的三大跨越性发展阶段，拆解了优发国际独特的产学研医「1+N」开放式创新平台，呈现了国货美妆企业在科研创新上的新思考与新路径。

以下是《全球化妆品企业的科研创新探索与模式》圆桌论坛中，有关宋洋部分实录：

芒奇金：在当前的化妆品行业，作为优发国际股份发展的参与者和见证者，宋总有什么关注的热点技术，以及为什么这些技术吸引你？

宋洋：我在优发国际工作已经有11年，一直参与、见证整个优发国际科研的三级跳。优发国际可以说是国货科研的一个缩影，它成立了20多年，从一开始就锚定自主研发是国货发展的重要里程碑。

其实优发国际的科研始终贯穿一个底层逻辑，就是解决消费者皮肤的需求。基于这个底层逻辑，我们不断探索那些能解决皮肤问题的前沿科技。

在整个皮肤问题当中，我们发现抗衰老其实是最复杂的学科，也是消费者最关心的问题。所以从一开始我们就锚定抗衰的方向，在此之上，携手合成生物学、医学、计算生物学等全球前沿的机构，探索更好更新的技术来解决衰老的问题。

我一直在关注胜肽领域，全球研究胜肽已经有100多年了。我们都知道肽是非常容易被人体吸收的，也可以很好地去参与人体的重要生理活动，所以在最开始的时候，我们看到世界上那么多前沿的科学家都在研究肽。

回顾整个肽的历史，会发现它就是一个诺奖的获奖史。从上个世纪的70年代，多肽当中的蓝铜胜肽开始运用到人体皮肤跟毛发护理当中。到2000年，通过国际原料公司大力发展，多肽才开始应用到更多的化妆品当中。

而韩束自2003年起，便已开始研究多肽。但经过这么多年对线性肽的研究，我们发现在化妆品领域当中，对肽的研究其实已经到顶了。这么多年我们不断进行肽的组合以及多靶点的研究，发现它还是很难突破线性肽的三大弊端。

因此，我们又开始研究更前沿的技术，最终在药物领域得到了一个环肽开发的灵感。这六年来我们一直专注环肽技术的研发，在药物领域，环肽已经有3000多个在研的项目，且已经上市了40多个，涉及肥胖、免疫等各个方面。所以我们不断地去研究它，可以说韩束，包括优发国际，在20多年来从认识肽，解析肽，应用肽，到现在的创新肽，一直锚定在肽的赛道上，在技术上不断地做深做专业。

芒奇金：目前韩束在做创新的时候有哪些成果，这些成果如何改变或者影响我们市场？

宋洋：在2000年，多肽在国外就已经开始用了。在2003年，韩束在产品中融入了多肽。近五六年，在整个国货化妆品当中，大家才开始大范围熟悉肽、认识肽，可以讲韩束在肽理解上相对领先。

基于这么多年对肽和抗衰老的研究，我们的团队在六年前就开始决定自主研究环六肽。这一决定，不仅在全球非常领先，更是让我们成为目前化妆品领域全球第一个自研环六肽的品牌。

我们经过6年探索，通过筛选万亿级的分子库，发现六肽类在抗衰上面有非常好的功效，而在六肽这一大类中，六肽-9无疑是胶原抗衰的最佳解决方案，它不同于其他六肽的神经抑制原理，而更像是直接对人体胶原母细胞发出刺激信号，从而促进胶原再生，显著解决皮肤衰老。

基于此，我们又创新性地将线状六肽-9进行环化，进一步与上海交大展开合作，利用AI计算机的模拟技术，针对19万个活性蛋白分子进行进行计算，再通过美国普林斯顿SIGNUM实验室对21,448个人体全基因进行功效靶点挖掘，从而得到了颠覆性的胶原抗衰方案——环六肽-9。

现在市场上很多肽，但都没有解决透皮吸收差、容易被酶分解的问题，也不够稳定，但把它环化之后，不同靶点的问题都可以通过用一些低浓度到高浓度不同的起效量解决。

在这一块上，其实韩束在中国的自主科研领域方面也比较领先。我们用环肽技术，用这一环与世界环环相扣。我们也向世界的科研交出我们中国自己的抗衰解决方案，可以用中国的技术到世界舞台上跟各地的技术去交流、去同台竞技，这也是国货发展非常值得骄傲的事情。

大家今天走进来的时候，可能也都有看到韩束的新品，也是用了环六肽-9的新原料，再去结合我们自主研发的100%独家序列小分子的胶原肽，加上神经肽的组合，实现促生双蛋白的作用。

另外，我们跟SGS合作完成的功效实测，发布的测试结果也十分可喜，在和美容仪器PK的时候，我们发现在紧致和抗衰老上已经有非常好的功效，非常期待新品的上市。

芒奇金：全球科研布局，开放创新似乎变成国际公司的范式。在您看来，优发国际是怎么来构建这样一个模式，并且以这样的模式来帮助企业获取市场竞争力呢？

宋洋：我们公司是2002年成立的，到现在已经有22年了，科研之路应该是2003年开始的，到今天为止有21年，也是整个国货的缩影。我有幸一直在做整个科研战略的布局，截至今天，其实已经开始进入到科研3.0阶段。

在3.0的阶段，优发国际聘请来自美国、日本等多国的科学家，共同组建科学委员会。这些科学委员会的专家带领着超过300位研发人员，一起搭建优发国际「1+N」开放式创新平台。

什么是「1+N」？「1」就是我们以上海创新实验室为中心；「N」是指包含国内外顶尖高校、研究中心、专业院所等多领域合作。我们在2016年的时候就走到日本去建立实验室，建立科研中心，建立工厂，把国外先进的技术引进来，是国货第一个走出去的企业。目前，优发国际已经在亚洲有双研发中心。

未来，我们计划在德国、美国、法国去建立联合研究中心，主要进行的就是基因组学、计算生物学以及前沿蛋白组学的研究，所以我们是以优发国际这个平台为中心向外扩，向外求学，发展更先进的技术。

产学研医这四个维度上，我们一直都和国内高校有深度的合作。同时在海外，无论是与美国的普林斯顿大学，日本的甲南大学还是其他大学，我们也都有深入的交流合作，并发表过多篇的专利和论文。

其实现在在国内大家越来越讲究科学护肤的属性，所以今年韩束也成立了「转化医学基金」，会与国内外顶级的医生进行医学方面的科学成果的转化，让我们最源头的开发更具有科学性。

同时我们和重庆中医院、上海皮肤病医院合作开展多年临床的研究，包括在产品方面发表很多的论文。我们也在那里做临床测试，多中心的测试，把更多的研究成果进行论文的转化。

除此之外我们企业还有一个特点，可能与我本人负责管理整个企业研发的布局、产品开发的项目相关。我们整个的科研都是前置和贯穿的：科研的前置需要技术驱动品牌力；同时科研会贯穿到产品、品牌、营销、渠道每一个环节，直接面向C端，精准捕捉他们的需求，以需求推动科技的进步。这是优发国际双引擎多中心「1+N」开放式创新平台的整个创新模型，也是目前走的3.0的一个模式。